Process Intelligent Supplier Interaction es un portal basado en SAP Digital Supplier Network que elimina por completo las llamadas desde y hacia los proveedores, digitalizando todas las interacciones y aumentando significativamente la productividad y eficiencia. Algunas interacciones típicas son: envío y recepción de la Orden de Compra, carga de factura por parte del proveedor (se incluye localización impositiva), y liberación de pagos.
Con Process Intelligent Supplier Interaction logrará:
- Eficiencia, transparencia y reducción de costos administrativos
- Digitalización de procesos típicamente manuales
- Menos carga operativa para Compras/Cuentas a Pagar
- Colaboración en tiempo real con proveedores
- Un único canal de comunicación y soporte continuo para compradores y proveedores
- Mayor visibilidad del proceso de cobro para el Proveedor
- Integración nativa con el ERP SAP (SAP ECC o SAP S/4HANA)
Conozca más sobre Process Intelligent Supplier Interaction y tranforme la forma de interactuar con sus proveedores.
Process Intelligent Supplier Interaction habilita el camino hacia la empresa inteligente a un costo fijo y en tan sólo 8 semanas. Además, se trata de una solución sin costo para los proveedores.
Contáctenos y conozca más sobre los requisitos de implementación, las condiciones comerciales y el alcance de la solución.
Abastecimiento y compras
Encuentre proveedores calificados, acelere sus ciclos de abastecimiento. Genere compras mas convenientes y produzca ahorros significativos y sostenibles cumpliendo con sus estándares de calidad.
Gestión del flujo de fondos
Convierta sus cuentas a pagar en activos estratégicos, aumentando el flujo de efectivo disponible, liberando el capital de trabajo y generando más ganancias.
Supply Chain
Comparta en tiempo real su información directamente con sus proveedores para mejorar los tiempos de entrega y optimizar la gestión y mantenimiento de inventarios.
Gestión de proveedores
Administre la información, ciclo de vida, rendimiento y riesgos de sus proveedores en un mismo lugar. Dirija sus gastos a proveedores preferidos o mejor calificados para reducir sus riesgos operativos.
- Maneje un registro unificado de cada proveedor con un alto nivel de confianza en los datos.
- Integre consistentemente la calificación y segmentación de proveedores con otros procesos de adquisición.
- Gestione el nivel de riesgo de proveedores y conformidad.
Redes de proveedores
Cree su propia red de proveedores e intégrelos con su empresa. Unifique el canal de envìo y recepción de documentación (RFP´s, contratos, órdenes, remitos, facturas, recibos, etc.) reduzca los tiempos y costos de adquisición, minimice el tiempo de las transacciones, mejore las relaciones con la cadena de abastecimiento mediante un canal fluido, sencillo y eficiente.
