Simplifique sus compras.

Optimice sus costos. Mejore su rentabilidad.

Transforme la gestión del gasto, los proveedores y el abastecimiento.

Process Intelligent Supplier Interaction es un portal basado en SAP Digital Supplier Network que elimina por completo las llamadas desde y hacia los proveedores, digitalizando todas las interacciones y aumentando significativamente la productividad y eficiencia. Algunas interacciones típicas son: envío y recepción de la Orden de Compra, carga de factura por parte del proveedor (se incluye localización impositiva), y liberación de pagos.

Con Process Intelligent Supplier Interaction logrará:

  • Eficiencia, transparencia y reducción de costos administrativos
  • Digitalización de procesos típicamente manuales
  • Menos carga operativa para Compras/Cuentas a Pagar
  • Colaboración en tiempo real con proveedores
  • Un único canal de comunicación y soporte continuo para compradores y proveedores
  • Mayor visibilidad del proceso de cobro para el Proveedor
  • Integración nativa con el ERP SAP (SAP ECC o SAP S/4HANA)

Conozca más sobre Process Intelligent Supplier Interaction y tranforme la forma de interactuar con sus proveedores.

Process Intelligent Supplier Interaction habilita el camino hacia la empresa inteligente a un costo fijo y en tan sólo 8 semanas. Además, se trata de una solución sin costo para los proveedores.

Contáctenos y conozca más sobre los requisitos de implementación, las condiciones comerciales y el alcance de la solución.

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8 semanas

Alcance fijo

Inversión fija

Abastecimiento y compras

Encuentre proveedores calificados, acelere sus ciclos de abastecimiento. Genere compras mas convenientes y produzca ahorros significativos y sostenibles cumpliendo con sus estándares de calidad.

Gestión del flujo de fondos

Convierta sus cuentas a pagar en activos estratégicos, aumentando el flujo de efectivo disponible, liberando el capital de trabajo y generando más ganancias.

Supply Chain

Comparta en tiempo real su información directamente con sus proveedores para mejorar los tiempos de entrega y optimizar la gestión y mantenimiento de inventarios.

Gestión de proveedores

Administre la información, ciclo de vida, rendimiento y riesgos de sus proveedores en un mismo lugar. Dirija sus gastos a proveedores preferidos o mejor calificados para reducir sus riesgos operativos.

  • Maneje un registro unificado de cada proveedor con un alto nivel de confianza en los datos.
  • Integre consistentemente la calificación y segmentación de proveedores con otros procesos de adquisición.
  • Gestione el nivel de riesgo de proveedores y conformidad.

Redes de proveedores

Cree su propia red de proveedores e intégrelos con su empresa. Unifique el canal de envìo y recepción de documentación (RFP´s, contratos, órdenes, remitos, facturas, recibos, etc.) reduzca los tiempos y costos de adquisición, minimice el tiempo de las transacciones, mejore las relaciones con la cadena de abastecimiento mediante un canal fluido, sencillo y eficiente.